06月28日，新亞制程隆重召開2023年半年度經營管理工作會議，以總結過去6個月的工作成果，并為未來的發展制定戰略計劃。新亞制程管理層及各分子公司負責人等齊聚一堂。

在本次年中會議上，各分子公司負責人針對過去六個月的業務目標完成情況進行了重點回顧和總結。全面評估銷售、市場推廣、產品研發和財務狀況等各個方面的表現，并深入剖析工作中存在的問題，為下半年的工作方向做出精準的規劃。在經驗教訓的深度總結中，與會人員分享了成功案例和寶貴的心得體會。同時，對當前市場趨勢和競爭環境進行深入解讀，為接下來的后半年經營管理和業績實現提出了戰略規劃建議。


此外，年中會議還為公司的未來制定發展戰略計劃，針對當前市場發展現狀，明確了下半年乃至今后一段時間銷售工作的工作思路、經營目標和工作重點，充分展現了高度的專業素養和戰略眼光，為公司的未來發展提供了重要的參考依據。

公司管理層金鑫總明確在現有人力資源結構的基礎上，圍繞新領導核心，加強內部團結建設工作，增強團隊的凝聚力和向心力。劍指同向，有力一起使，續寫新亞制程高質量發展的新篇章。徐曉燕總深刻的強調公司運營發展的合法合規，尤其要加強財務管理的自我監督，兼顧公司的長遠利益、可持續發展的同時，充分重視對投資者和全體股東的整體利益，為投資者和股東帶來合理的、更好的回報。張金濤總從行業發展、未來變革、戰略規劃等多個維度分析了公司戰略發展的要點，明確指出公司業務應圍繞電解液、電子膠在新能源、Mini LED等領域進行深耕拓展。他強調了在保持現有業務穩定增額的同時，積極開拓新的業務領域，并堅持以創新驅動為核心，穩步推進公司的發展戰略。

董事長最后強調，在當前整體經濟疲軟的大環境下，行業復蘇回暖是一個需要經歷“變化和迭代”的挑戰。新亞制程需以現有的人才優勢、資源優勢、技術優勢、營銷優勢結合新股東帶來的優勢，以穩健的開局為基礎，聚焦關鍵要素，緊密圍繞既定的目標任務展開行動。積極抓好管理、渠道、運營、合作以及團隊建設和工作思路的優化，提前布局和積極謀劃，在經濟下行、市場需求疲軟的大環境下占據有利位置，積極搶占國內外新材料等領域的市場份額。在行業競爭的賽道上，新亞有能力、有信心、有準備去應對挑戰，贏得這場競爭的勝利。


利劍已出鞘，無功不收鋒。作為一家致力于成為全球領先的新材料產品解決方案提供商的企業，本次會議聚焦戰略引領、目標設定與業務拓展，確保持續增長與發展，力求加強內部溝通協作，凝聚智慧與力量，提升市場競爭力，提供卓越服務與高質量產品，滿足客戶需求，不斷創新發展，保持競爭優勢。我們相信，通過共同努力，公司能夠有效應對市場的挑戰，行穩而致遠，并取得更大的成功，實現公司發展的一次次突破式飛躍，開拓新的篇章。